“团结、创新、精诚、奉献”
团结：是做好一切事情的基础。

创新：是在工作中锐意进取，不断开拓新局面。

精诚：是对技术精益求精，对病人诚实守信。

奉献：是不计较个人得失，全心全意为病人服务。

医院管理理念

以人为本

    坚持全心全意依靠员工办好医院的指导思想；坚持为病人提供诚信、优质、温馨、便捷的服务作为医院管理成果的衡量标准；同时以尊重人才、关心人才，最大限度地发挥员工潜能作为医院管理活动的动力，把医院建设成为全体员工同舟共济的共同体。

    医院规章制度是医院管理的重要手段，也是科学管理的基础，对规范职工行为，使医院有序运作有着重要的作用。要在不断完善各项规章制度的工作中强化员工以下几种观念：

1.安全质量观：提高医疗质量是维护患者忠诚的最好保证，医疗安全是医院生存之根，发展之本。

2.优质服务观：以病人为中心，重视病人身心健康。服务没有最好，只有更好。病人的满意是我们永远追求的目标。

3.成本效益观：科学管理，控制成本，减轻病人负担，提高医院效益，增强医院活力。

4.竞争观：抓住机遇，加快发展，开拓市场，占领市场。

5.全员营销观：营销活动中重视全员参与，每一名员工都是营销主体，实现营销目标和保证营销质量。

6.发展观：创新是医院做大做强的唯一之路。医院只有不断运用新思维、新知识、新技术、新成果才能创新发展。

7.人才观：坚持德才兼备的用人机制，把医院的职工培养成为最好的人才，把最好的人才变为我们医院的最大资产。

8.全局观：确立全院一盘棋的思想，一切工作要服务大局，服从大局。
医院服务理念

认真对待每一个病人

    就是全院每一个员工都认真做好自己的本职工作，让每个来院的病人、家属和企业主管满意。从细微处给患者最大的关怀、关心和关爱，使病人觉得医院处处都为他着想，从而得到患者的忠诚，稳定病源，积累病源。

    医院的服务理念需要所有员工从具体的工作中充分的体现出来，员工的一言一行，一举一动，都要使来院就诊的患者感到满意；使病人来到我院切身感受到我们周到的服务；得到的是关爱而不是冷漠，这也是我们“医患同心，情比手足”的真正意义。